语言和翻译管理咨询

随着全球化和国际化的程度日益上升，很多企业面临着来自语言和翻译管理的挑战。通常，多个公司部门都会受到影响。策略、流程、技术、数据、接口——成本、时间和质量之间需要稳定的平衡！

我们可为您提供的咨询

Icon Lösungen

战略

企业内部的中央语言与翻译管理
企业内部术语
优化翻译成本
质量保证
引进编辑写作、术语、翻译和本地化领域的技术
外包与内包
评估

Icon Terminologie

流程

编辑流程（文本创作、文本管理）
项目管理流程
翻译流程（翻译、校对、编辑）
本地化流程（软件和网站）
术语流程（创建、维护和发布）
质量保证
系统间的数据交换
流程自动化

TMX-Datei

数据格式和接口

翻译和本地化时的文档格式和资源格式
语言和翻译的数据交换格式（XML、XLIFF、TBX、TMX、SRX 等）
编辑与翻译系统间的接口（Across、memoQ、Phrase、memoQ、Trados、Trados GroupShare、RWS Language Cloud、XTM等）
网站内容管理系统（例如TYPO3、WordPress）和翻译系统间的接口
ERP、PIM系统、网店和翻译系统间的接口
接口开发

Icon Maschinelle Übersetzung

技术

创作协助系统
翻译记忆库
机器翻译
术语管理
术语提取
项目管理支持

Icon Software

软件

定义经济和功能上的要求标准
比较与评估软件产品
- 内容编辑管理系统（Adobe FrameMaker、Microsoft Word、TIM-RS、Quanos ST4）
- 术语管理系统（Across、crossTerm、memoQ、 qTerm、MultiTerm）
- 翻译项目管理系统（Plunet Business Manager、XTRF）
- 集成翻译系统（Across、Déjà Vu、memoQ、Phrase、Trados、Trados GroupShare、 RWS Language Cloud、Wordfast等）
- 软件本地化工具（Alchemy Catalyst、Passolo、QtLinguist等）

Icon Produktschulung

资源

比较编辑、术语、翻译和项目管理方面的外包和内包
选择与评估翻译服务提供商
教育和培训

我们的五段式成功模型

Schritt 1

分析期

对现状进行分析
定义目标状态
为项目拟定目标

Schritt 2

概念期

开发个性化的解决方案
拟订执行建议
与客户共同确定进一步操作方针

Schritt 3

执行期

在评估和测试方案期间提供支持
安装及配置软件的解决方案
测试员工素质

Schritt 4

监测期

测算先前定义的KPI
分析目标状态的偏差情况
处理建议与矫正

Schritt 5

稳定期

定期审查流程和技术使用
进一步实施措施，以深化内容和不断改进

我们为客户提供以下帮助

您可获得的优势

优化国际化全进程
实现预先定义的目标
掌控翻译和本地化成本
优化国际化和全球化在语言方面的成本
通过访问海量专业知识节省时间
可扩展的支持服务范围，一切都将符合您的需求和预算。